Polska

Wrocław, ul. Pl. Solidarnośći 1/3/5

Wielka Brytania

Londyn, 3rd floor, 86-90 Paul street

Niemcy

Hattorf, Luisenstr. 7, 37197 Hattorf

Chiny

Hong Kong, 99 Queen's Road Cen.

Zrealizowane transakcje

Koncentrujemy się na pełnym procesie M&A. Wszystkie rozpoczęte przez nas projekty znalazły nowego nabywcę lub inwestora. Sprawdź feedback naszych klientów.
swiss
plus
morele

Proces był o tyle trudny, że w 4swiss poza nami byli również inwestorzy finansowi.Wyzwaniem zatem było pogodzenie interesów trzech stron.

Wiedzieliśmy, że czeka nas earn-out i będziemy musieli pozostać w projekcie. Rozmowy były trudne i z perspektywy czasu bardzo dobrze, że po środku był Venturepackt, który łączył i komunikował interes obu stron zarządzając procesem i  emocjami, które były kluczowe z perspektywy ustalonego modelu.

W efekcie po transakcji staliśmy się jednym podmiotem, który przez najbliższe lata będzie działał w nowym modelu. Wszystkie strony mają poczucie dobrej transakcji.

Eliza i Marcin Pawełczyk

Założyciele 4swiss.pl

nutridome
plus

Decyzja o sprzedaży naszego sklepu internetowego była trudna, ale dzięki wsparciu Venturepackt cały proces przebiegł niezwykle gładko. Zespół zadbał o każdy szczegół, od wyceny przez poszukiwanie inwestorów po finalizację transakcji. Zapewnił, że sprzedaż odbyła się szybko i efektywnie.

Jesteśmy pod wrażeniem ich profesjonalizmu i zdecydowanie polecam usługi Venturepackt każdemu, kto rozważa sprzedaż swojego e-biznesu.

Mariola i Albert  Dabińscy
 

Założyciele Triny.pl

Oferowane usługi

Zespół Venturepackt łączy wiedzę biznesową, finansową oraz  20-lat doświadczeń w rozwoju e-commerce oraz SaaS. Dzięki temu skutecznie pomagamy audytować, wycenić, zaprezentować  i  co za tym idzie kupić lub sprzedać  e-biznes.

Kup e-biznes

Doradzamy w procesie przejęcia e-biznesów. Oceniamy ryzyka, układamy potencjalne modele fuzji, wyszukujemy biznesy, negocjujemy i dbamy o sprawność procesu.

Sprzedaj e-biznes

Pomagamy realnie wycenić biznes. Następnie określić potencjalnych kupujących i skutecznie do nich dotrzeć. Negocjujemy i układamy model połączenia.

Wyceń e-biznes

W praktyce sprawdziliśmy 8 metod wyceny firmy. Do każdego procesu indywidualnie dobieramy 2-3 metody zależnie od intencji stron transakcji.

Consulting

Pomagamy zrozumieć stan obecny biznesu, ocenić jego przygotowanie do transkacji. Wskazujemy ryzyka oraz pomagamy przygotować się do fuzji.

Partnerzy Venturepackt

O sile Venturepackt stanowią ludzie. Poza mocną specjalizacją postawiliśmy na współpracę z wybitnymi specjalistami w swoich dziedzinach. Doświadczony i zgrany zespół z międzynarodowym backgroundem to nasza recepta na skuteczny proces.
CEO brytyjskiej firmy RobotZebra. Przedsiębiorca, konsultant i mentor w zakresie marketingu. Doświadczenie operacyjne zdobywał skalując biznesy głównie w USA i UK. W Venturepackt odpowiada za biuro w Londynie oraz projekty zagraniczne w szczególności na rynku Wielkiej Brytanii.
Inwestor i przedsiębiorca. Na co dzień mieszka w Hong Kongu. Doradza funduszom VC w zakresie analiz i monitoringu inwestycji. Mike posiada background finansowy. W Venturepackt odpowiada za biuro i projekty w Chinach oraz analizy finansowe.
Doradca M&A z bogatym doświadczeniem w zakresie prawa korporacyjnego oraz IT&IP. Kieruje zespołem M&A w DSK Kancelaria. W Venturepackt bierze udział w negocjacjach wypracowując formę i strukturę transakcji oraz przenosząc ustalenia na zapisy umowy.
Doświadczony przedsiębiorca i inwestor. Właściciel JM-Investments. Specjalizuje się w realizacji projektów deweloperskich wykorzystując zarówno kapitał własny jak i powierzone środki inwestorów prywatnych. W Venturepackt dzieli się wiedzą i doświadczeniem w zakresie układania nowego portfela inwestycji dla Foundera po "exicie".
Właściciel strive.pl. Doświadczony specjalista w dziedzinie rekrutacji w sektorach TSL i e-commerce. Patryk przez lata zajmował się Direct search / Executive Search na stanowiska C-level. W Venturepackt pomaga ocenić wyzwania, synergie przychodowe i kosztowe oraz luki kompetencyjne w procesie PMI oraz wspiera sam proces połączenia w obszarze HR.

W naszych transakcjach brali udział

Group 396

Umów spotkanie

Jesteś już w procesie M&A ale warto aby profesjonalny doradca przyjrzał się ustaleniom? 
 
Chcesz kupić lub sprzedać e-biznes a proces lub jego część powierzyć specjalistom?  
 
Umów darmową konsultację i oceńmy wspólnie potencjał współpracy.

Venturepackt w liczbach

4 kraje

biura i zespół w Wielkiej Brytanii, Niemczech, Polsce oraz Chinach.

100%

closingów. Wszystkie rozoczęte współprace zakończyliśmy sukcesem.

~ 10

realizowanych rocznie procesów fuzji i przejęć w segmencie E-commerce & SaaS

1-10

mln euro. Najczęstsza wartość transakcji w jakich bierzemy udział. 

O Venturepackt

Jesteśmy doradcami procesów M&A. Specjalizujemy się w niszy rynkowej jaką są fuzje i przejęcia firm E-commerce & SaaS o wartości transakcji do 10 mln €. W tym segmencie obserwujemy brak ogólnodostępnej wiedzy, benchmarków i dobrych praktyk. Na konkretnych transakcjach wypracowaliśmy autorskie podejście do analizy danych, metod wyceny, modeli fuzji i prowadzenia procesów M&A. Klienci najbardziej doceniają właśnie te mocno profilowane doświadczenie. 

W procesie M&A stajemy się filtrem emocji, dając poczucie spokoju, kontroli ale co najważniejsze sprawczości i efektywności procesu. Działamy w oparciu o fakty i możliwe twarde dane, dbamy o relacje z obiema stronami transakcji tak aby po faktycznym połączeniu była chęć wspólnego działania.

krzyski_bkg 1

Baza wiedzy M&A, E-commerce, SaaS

CategoriesOperacyjni Transakcje w Europie i Azji

5 żelaznych zasad dla skutecznej sprzedaży e-commerce

Skuteczne przeprowadzenie sprzedaży e-commerce to zadanie wymagające i niejedni z Was się już o tym przekonali. Do momentu kiedy nie masz...

Zobacz więcej+
CategoriesOperacyjni Transakcje w Europie i Azji

Jak przygotować kluczowe informacje do sprzedaży e-commerce

Sprzedaż e-commerce to będzie duże wyzwanie to nigdy nie jest ani prosty, ani szybki, ani komforty proces i nie pozostawiamy...

Zobacz więcej+
CategoriesOperacyjni Transakcje w Europie i Azji

Skuteczna prezentacja sprzedaży biznesu dla inwestora

Proces sprzedaży biznesu dla inwestora składa się z kilku etapów, z których pierwszym jest budowanie listy faktycznie zainteresowanych stron. Po...

Zobacz więcej+

Najczęściej zadawane pytania

To zależy. Z reguły zakładamy do 12 miesięcy. Nie ma dwóch powtarzalnych transakcji, czasami warto poczekać i domknąć rok i potwierdzić wyniki. Niekiedy warto poczekać do momentu np. po sezonie kiedy inwestor strategiczny ma nadwyżki kapitałowe i szykuje się na kolejny rok. Są też sytuacje, w których proces można zamknąć w 2 miesiące, ponieważ potrzebne jest szybkie dokapitalizowanie. Ale to wymaga pewnych kompromisów, założeń i zbieżności intencji.

 

Uśredniając czas trwania naszych procesów M&A możemy powiedzieć, że realizujemy je do 5 miesięcy. Najkrótsza transakcja zajęła nam 2 miesiące, najdłuższa 8 miesięcy.

Metod wyceny jest wiele. W pierwszym etapie przesyłamy brief na którym chcemy zrozumieć BIG Picture biznesu i na tym etapie decydujemy w kierunku której wyceny będziemy się kierować. Do każdej transakcji dobieramy taką wycenę aby była adekwatna do biznesu i realna. Najczęściej wykorzystujemy wartość odtworzeniowa, DCF, efektu synergii po połączeniu, mnożnika EBITDA, porównawcza. 

 

W kolejnym kroku wysyłamy zestaw kilkudziesięciu pytań pogłębiających. W pierwszej kolejności potrzebujemy zrozumieć w jakim miejscu jest biznes, jak zdywersyfikowany, jak wygląda konkurencja, jakie są przychody historyczne oraz potencjał do skalowania, jakie są konkretne assety, struktura sprzedaży, struktura kosztów kto jest potencjalnym kupującym i jak może postrzegać zdefiniowane assety itd.

Odpowiedź wbrew pozorom nie jest prosta, ale z założenia powiedzielibyśmy, że „Nie”. Możesz sprzedać część udziałów do funduszu typu VC i zyskać kapitał na rozwój lub wyjść być może po kosztach jeżeli Twoją intencją jest twardy exit. 

 

Kluczowa jest skala, proof rynkowy i to kto może go kupić i jaką mu przyniesienie wartość. Wobec czego, szansa jest zawsze ale im nowszy, mniejszy biznes tym realna szansa na efektywny exit maleje. W Venturepackt skupiamy się na sprzedaży biznesów w wycenie min. 1 mln zł netto.

Tak, negocjacje to kluczowy obszar transakcji. Kluczowa rola doradcy transakcyjnego to zarządzanie emocjami w negocjacjach. Nasza rola to tak poprowadzić rozmowy o modelu i warunkach fuzji aby w procesie PMI (post merger integration) obie strony czuły że wypracowały dobry model i gotowość do dalszej współpracy. 

Nasz target to biznesy o wycenie od 1 do 50 mln zł netto i w tym zakresie poruszamy się najczęściej. Zdarzają się transakcje mniejsze lub większe ale są one uzasadnionym i dobrze zweryfikowanym przez nas biznesem, w którym widzimy dodatkowe atuty/wyróżniki wpływające wprost na potencjalny sukces transakcji.

image 11

Sprawdź wycenę swojej firmy!

Na pewno masz wyobrażenie na temat wartości Twojej firmy. Zweryfikuj co pokażą nasze modele.
 
Uprościliśmy założenia, aby w szybki i przybliżony sposób określać ile +- jest wart Twój e-biznes.