Zewnętrzny CFO
+ Kokpit Finansowy Online
Pełna kontrola finansów, cash flow i rentowności Twojej firmy
Zewnętrzny CFO (Fractional CFO) to usługa dla firm, które chcą uporządkować finanse, poprawić cash flow i zwiększyć rentowność, bez zatrudniania dyrektora finansowego na pełen etat.Wdrażamy controlling finansowy, raportowanie KPI oraz kokpit zarządczy online, który daje Ci dostęp do kluczowych danych 24/7.
Zacznij od bezpłatnej konsultacjiarrow_right_alt


Dla kogo jest ta usługa?
Ta usługa jest dla firm, które:
- rosną i zaczynają tracić kontrolę nad finansami
- nie mają realnych danych o marży i rentowności
- mają problem z cash flow mimo rosnących przychodów
- przygotowują się do inwestora, kredytu lub sprzedaży firmy
- chcą przejść z Excela do profesjonalnego controllingu


Co robi zewnętrzny CFO?
W ramach współpracy:
- zarządzamy cash flow i płynnością
- wdrażamy controlling finansowy i budżetowanie
- budujemy raportowanie KPI i dashboard CFO
- analizujemy rentowność produktów i kanałów
- wskazujemy, gdzie firma traci pieniądze
- wspieramy decyzje zarządcze danymi
- przygotowujemy firmę do inwestora lub sprzedaży (M&A)
Kokpit finansowy online
Masz wszystkie dane w jednym miejscu dla całej firmy
Cash flow w czasie rzeczywistym
Marża na produktach i kanałach
Kluczowe KPI biznesowe
Raporty zarządcze
Alerty i rekomendacje
Co mówią o nas klienci?
Nasz sukces mierzymy sukcesem firm, które wspieramy.
Zobacz, co o współpracy z Zewnętrznym CFO mówią liderzy biznesu.

„Zależało nam na tym, żeby mieć osobę, która jest elastyczna, jest w stałym kontakcie z nami i rozumie nasz biznes. Jednocześnie nie potrzebowaliśmy dyrektora finansowego na full time. Bardzo się cieszę z decyzji o podjęciu współpracy (…) – dzięki temu zyskaliśmy transparentne, poukładane finanse, spójne z księgowością.”
Marcin Wiśniewski – zarządzający Prompteye
Sprawdzony sposób współpracy
Nie rewolucjonizujemy Twojej firmy z dnia na dzień. Wdrażamy zmiany mądrze i krok po kroku:
Bezpłatna konsultacja (Kick-off)
45-minutowa rozmowa diagnozująca wyzwania Twojej firmy oraz ustalenie, gdzie możemy wygenerować największą wartość.
Audyt i diagnoza finansów
Szczegółowy przegląd ksiąg, procesów, struktury kosztów i wykorzystywanych systemów informatycznych.
Opracowanie strategii i budżetu
Wyznaczenie wskaźników efektywności (KPI), uporządkowanie polityki rachunkowości i stworzenie mapy drogowej dla finansów.
Wdrożenie narzędzi i automatyzacja
Zbudowanie zautomatyzowanych dashboardów zsynchronizowanie danych sprzedażowych z księgowymi i wdrożenie raportowania zarządczego.
Stałe wsparcie i doradztwo cykliczne
Spotkania decyzyjne, na których CFO omawia wyniki, odchylenia od planu i rekomenduje optymalizacje.
Wybierz pakiet dopasowany do Twojej sytuacji
BASIC
Szybka weryfikacja
i rekomendacje kluczowych zmian
Cena (jednorazowo):
6000 PLN netto
Upewnij się co działa, zdobądź wiedzę co poprawić.
Przegląd obecnych procedur
Weryfikacja sposobów księgowania
Rozpoznanie miejsc do optymalizacji
Ocena sposobu raportowania
2 warsztaty z naszymi specjalistami
Dostajesz:
📋 Raport zarządzania finansami wraz z rekomendacjami
OPTIMUM
Firmy o przychodach < 20 MLN PLN
Pełna obsługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego + Kokpit Finansowy Online
Cena (wdrożenie):
15 000 PLN netto
Miesięczna opieka:
4000 PLN netto / miesiąc
Wdrożenie:
Sprawdzamy wszystko, co tylko możemy wdrażamy rozwiązania:
Analiza stanu zastanego: Pogłębiona weryfikacja wszystkich Twoich systemów, sposobów oraz procesów do kontroli finansów, na których się opierasz
Rekomendacje i wdrożenie działającego Kokpitu Finansowego
Automatyzacja możliwie wszystkich procesów w Twojej firmie
Miesięczna Opieka Dyrektora finansowego:
4h dostępnych konsultacji finansowych z Dyrektorem Finansowym
Miesięczny dostęp do Kokpitu Finansowego Online
Dostajesz:
🎓 Pełną kontrolę kosztów
🎥 Monitorowanie marży i rentowności
📄 Wyznaczać realne cele biznesowych, które możesz monitorować
🎓Uszczelnienie organizację - unikasz wycieków kosztów
📋 Otrzymujesz niezawodne źródło danych do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.
PREMIUM
Firmy o przychodach > 20 MLN PLN
Zapytaj o ofertę
Jak wdrażamy CFO i kokpit finansowy
Etap I
Analiza
- procesy finansowe i księgowe
- źródła danych i raportowanie
- struktura organizacji
Etap II
Wdrożenie
- model budżetowy
- plan kont
- integracja danych
- automatyzacja
Etap III
Optymalizacja
- budżetowanie i kontrola
- analiza wyników
- optymalizacja kosztów
Poznaj naszych ekspertów


Kluczowe korzyści z usługi Fractional CFO
Wybierając model Fractional CFO, zyskujesz elastyczność i jakość niedostępną w tradycyjnych formach zatrudnienia.
60-70% kosztów
Zyskujesz kompetencje dyrektora finansowego bez ponoszenia pełnych kosztów etatu oraz bez kosztów rekrutacji
Płacisz za faktycznie przepracowany czas i realne wyniki. Skalujemy wsparcie w zależności od bieżących potrzeb firmy (np. intensywniej w okresie budżetowania)
Nasi eksperci posiadają bogate doświadczenie w funduszach inwestycyjnych i firmach z Twojej branży
Zewnętrzny CFO nie jest uwikłany w wewnętrzne relacje - chłodno ocenia sytuację, leczy organizację ze "ślepoty" na koszty i rekomenduje najlepsze rynkowe praktyki
Gotowy, aby przenieść zarządzanie finansami na wyższy poziom?
Nie pozwól, aby brak twardych danych hamował rozwój Twojego biznesu.
Rozmowa jest w 100% niezobowiązująca.
Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy.
Zrealizowane transakcje
KategorieCase study Retail & Commerce4Swiss to marka z segmentu small domestic appliances, oferująca produkty premium o wysokiej jakości i atrakcyjnej cenie. Firma dynamicznie rosła,…
Zobacz więcej+
KategorieCase study Retail & CommerceTuszyte.pl – marka e-commerce z odzieżą dziecięcą, osiągnęła stabilny poziom rozwoju i stanęła przed strategicznym wyborem: wyjść z biznesu lub…
Zobacz więcej+
KategorieCase study Consumer BrandsTriny.pl marka działająca w segmencie naturalnych kosmetyków – po 13 latach budowania biznesu stanęła przed strategiczną decyzją: sprzedać firmę lub…
Zobacz więcej+
