Zewnętrzny CFO + Kokpit Finansowy Online

Dla kogo jest ta usługa?

Ta usługa jest dla firm, które:

rosną i zaczynają tracić kontrolę nad finansami
nie mają realnych danych o marży i rentowności
mają problem z cash flow mimo rosnących przychodów
przygotowują się do inwestora, kredytu lub sprzedaży firmy
chcą przejść z Excela do profesjonalnego controllingu

Co robi zewnętrzny CFO?

W ramach współpracy:

zarządzamy cash flow i płynnością
wdrażamy controlling finansowy i budżetowanie
budujemy raportowanie KPI i dashboard CFO
analizujemy rentowność produktów i kanałów
wskazujemy, gdzie firma traci pieniądze
wspieramy decyzje zarządcze danymi
przygotowujemy firmę do inwestora lub sprzedaży (M&A)

Kokpit finansowy online

Masz wszystkie dane w jednym miejscu dla całej firmy

Cash flow w czasie rzeczywistym

Marża na produktach i kanałach

Kluczowe KPI biznesowe

Raporty zarządcze

Alerty i rekomendacje

Co mówią o nas klienci?

Nasz sukces mierzymy sukcesem firm, które wspieramy.
Zobacz, co o współpracy z Zewnętrznym CFO mówią liderzy biznesu.

„Zależało nam na tym, żeby mieć osobę, która jest elastyczna, jest w stałym kontakcie z nami i rozumie nasz biznes. Jednocześnie nie potrzebowaliśmy dyrektora finansowego na full time. Bardzo się cieszę z decyzji o podjęciu współpracy (…) – dzięki temu zyskaliśmy transparentne, poukładane finanse, spójne z księgowością.”

Marcin Wiśniewski – zarządzający Prompteye

Sprawdzony sposób współpracy

Nie rewolucjonizujemy Twojej firmy z dnia na dzień. Wdrażamy zmiany mądrze i krok po kroku:

Bezpłatna konsultacja (Kick-off)

45-minutowa rozmowa diagnozująca wyzwania Twojej firmy oraz ustalenie, gdzie możemy wygenerować największą wartość.

Audyt i diagnoza finansów

Szczegółowy przegląd ksiąg, procesów, struktury kosztów i wykorzystywanych systemów informatycznych.

Opracowanie strategii i budżetu

Wyznaczenie wskaźników efektywności (KPI), uporządkowanie polityki rachunkowości i stworzenie mapy drogowej dla finansów.

Wdrożenie narzędzi i automatyzacja

Zbudowanie zautomatyzowanych dashboardów zsynchronizowanie danych sprzedażowych z księgowymi i wdrożenie raportowania zarządczego.

Stałe wsparcie i doradztwo cykliczne

Spotkania decyzyjne, na których CFO omawia wyniki, odchylenia od planu i rekomenduje optymalizacje.

Wybierz pakiet dopasowany do Twojej sytuacji

BASIC

Szybka weryfikacja
i rekomendacje kluczowych zmian

Cena (jednorazowo):

6000 PLN netto

Upewnij się co działa, zdobądź wiedzę co poprawić.

Przegląd obecnych procedur

Weryfikacja sposobów księgowania

Rozpoznanie miejsc do optymalizacji

Ocena sposobu raportowania

2 warsztaty z naszymi specjalistami

Dostajesz:

📋 Raport zarządzania finansami wraz z rekomendacjami

OPTIMUM

Firmy o przychodach < 20 MLN PLN

Pełna obsługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego + Kokpit Finansowy Online

Cena (wdrożenie):

15 000 PLN netto

Miesięczna opieka:

4000 PLN netto / miesiąc

Wdrożenie:

Sprawdzamy wszystko, co tylko możemy wdrażamy rozwiązania:

Analiza stanu zastanego: Pogłębiona weryfikacja wszystkich Twoich systemów, sposobów oraz procesów do kontroli finansów, na których się opierasz

Rekomendacje i wdrożenie działającego Kokpitu Finansowego

Automatyzacja możliwie wszystkich procesów w Twojej firmie

Miesięczna Opieka Dyrektora finansowego:

4h dostępnych konsultacji finansowych z Dyrektorem Finansowym

Miesięczny dostęp do Kokpitu Finansowego Online

Dostajesz:

🎓 Pełną kontrolę kosztów

🎥 Monitorowanie marży i rentowności

📄 Wyznaczać realne cele biznesowych, które możesz monitorować

🎓Uszczelnienie organizację - unikasz wycieków kosztów

📋 Otrzymujesz niezawodne źródło danych do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.

PREMIUM

Firmy o przychodach > 20 MLN PLN

Zapytaj o ofertę

Jak wdrażamy CFO i kokpit finansowy

Etap I

Analiza

procesy finansowe i księgowe
źródła danych i raportowanie
struktura organizacji

Efekt: raport + plan wdrożenia

Etap II

Wdrożenie

model budżetowy
plan kont
integracja danych
automatyzacja

Efekt: działający kokpit

Etap III

Optymalizacja

budżetowanie i kontrola
analiza wyników
optymalizacja kosztów

Efekt: pełna kontrola finansów

Poznaj naszych ekspertów

Kluczowe korzyści z usługi Fractional CFO

Wybierając model Fractional CFO, zyskujesz elastyczność i jakość niedostępną w tradycyjnych formach zatrudnienia.

Oszczędność rzędu
60-70% kosztów

Zyskujesz kompetencje dyrektora finansowego bez ponoszenia pełnych kosztów etatu oraz bez kosztów rekrutacji

Elastyczność zaangażowania

Płacisz za faktycznie przepracowany czas i realne wyniki. Skalujemy wsparcie w zależności od bieżących potrzeb firmy (np. intensywniej w okresie budżetowania)

Dostęp do elitarnego know-how

Nasi eksperci posiadają bogate doświadczenie w funduszach inwestycyjnych i firmach z Twojej branży

Obiektywne spojrzenie z zewnątrz

Zewnętrzny CFO nie jest uwikłany w wewnętrzne relacje - chłodno ocenia sytuację, leczy organizację ze "ślepoty" na koszty i rekomenduje najlepsze rynkowe praktyki

Gotowy, aby przenieść zarządzanie finansami na wyższy poziom?

Nie pozwól, aby brak twardych danych hamował rozwój Twojego biznesu.

Rozmowa jest w 100% niezobowiązująca.
Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy.

Zrealizowane transakcje

Koncentrujemy się na pełnym procesie M&A. Wszystkie rozpoczęte przez nas projekty znalazły nowego nabywcę lub inwestora. Sprawdź feedback naszych klientów.