Strategiczna Sesja M&A
Twoja firma gotowa
na inwestora?
Sprawdź to teraz.
Interesuje Cię, jak skalować przez kupno spółki? Uniknij błędów, które obniżają wycenę lub generują ryzyka transakcyjne. Potwierdź plan z praktykami na bazie dziesiątek procesów fuzji i przejęć.
* Discovery call z Krzyśkiem Murzynem — konieczny pierwszy krok przed umówieniem sesji.
zamkniętych sukcesem
w praktyce
transakcji
Przebieg współpracy
Discovery Call
~30 min z Krzyśkiem Murzynem
Analiza danych
Brief + dane finansowe przed sesją
Strategiczna Sesja M&A
Intensywny warsztat (Zoom / Meet)
Executive Summary
Nagranie + lista To-do + rekomendacje
Potrzebujesz tej sesji, jeśli…
Każda sytuacja jest inna — rozpoznaj swój scenariusz poniżej.
Przygotowujesz się do wyjścia z biznesu (exit)
Chcesz wiedzieć, jak „zaprezentować” firmę, aby była atrakcyjna dla inwestora i uzyskać maksymalną rynkową wycenę.
Stoisz przed trudną decyzją inwestorską
Otrzymałeś ofertę lub list intencyjny i potrzebujesz niezależnego eksperta, który oceni ryzyka i realność warunków.
Szukasz kapitału na skalowanie
Chcesz zrozumieć, jakich danych będą wymagać fundusze i jak przygotować profesjonalny model finansowy, który „sprzeda” Twój potencjał.
Czujesz, że Twój proces utknął w miejscu
Rozmowy z inwestorem trwają miesiącami, tracisz kontrolę nad negocjacjami i nie wiesz, jak domknąć transakcję na Twoich zasadach.
Chcesz zweryfikować obietnice sprzedającego
Masz na stole ofertę kupna, która wygląda świetnie. Sprawdzimy, czy prognozy wzrostu są realne, czy model biznesowy jest stabilny i gdzie mogą ukrywać się koszty, których nie widać.
Od briefu do konkretnej strategii
W naszych transakcjach brali udział
Zgłoszenie i wstępny Brief
Klikasz przycisk „Umów rozmowę” - to nasz punkt wyjścia. Na podstawie rozmowy oceniamy złożoność projektu i ustalamy liczbę godzin potrzebną na rzetelną konsultację (konsultacja to inwestycja od 1500 zł netto). Po spotkaniu przesyłamy brief.
Analiza danych i Diagnoza
Zanim się spotkamy, prosimy Cię o przesłanie kluczowych informacji o biznesie (dane finansowe, model operacyjny). Analizujemy Twój model i branżę „na sucho”, aby podczas sesji nie tracić czasu na podstawy, tylko od razu przejść do konkretów.
Strategiczna Sesja M&A
Spotykamy się online na intensywny warsztat. Rozbijamy Twój przypadek na czynniki pierwsze. Analizujemy stan obecny i wyznaczamy wspólnie stan docelowy, pomagamy odpowiedzieć na pytania z którymi do nas przychodzisz. Format: Spotkanie wideo (Google Meet/Zoom).
Podsumowanie i Rekomendacje
Po sesji otrzymujesz dokument "Executive Summary". To esencja naszych ustaleń, która zawiera listę priorytetowych kroków „To-do”, nagranie rozmowy i podsumowanie głównych wniosków.
5 rzeczy, z którymi wychodzisz z sesji
Pewność negocjacyjna
Twarde argumenty rynkowe
Zyskasz twarde argumenty i wiedzę o standardach rynkowych. Pozwoli Ci trafnie ocenić, czy warunki drugiej strony są rzetelne, czy stanowią próbę nieuzasadnionej korekty ceny.
Roadmap
Lista zadań przed wejściem w proces
Wyjdziesz z listą zadań, które musisz wykonać jeszcze przed wejściem w formalny proces transakcyjny. Dowiesz się, co uporządkować, aby proces przebiegł sprawnie i bez niespodzianek.
Action Plan
Skondensowany plan działania
Skondensowana lista kroków, które musisz wykonać. Pokażemy Ci, jak myśleć o procesie, jakie masz opcje i które kierunki są dla Ciebie najkorzystniejsze.
Weryfikacja "Red Flags"
Sygnały ostrzegawcze dla inwestora
Informacja o tym, co w Twoich liczbach lub procesach operacyjnych może zaniepokoić inwestora.
Market Reality Check
Czy Twoje oczekiwania cenowe są realne na obecnym rynku?
Feedback od praktyków: czy Twoje oczekiwania cenowe są realne w obecnym klimacie rynkowym.
Jak wycenić firmę?
Wartość, parametry i wycena firmy to kluczowy aspekt transakcji do którego potrzebna jest zgoda i zrozumienie obu stron.
Model wyceny budzi niemałe emocje, a ich tonowanie zależy do dobrych argumentów – rzetelnej analizy, zebranych faktów i matematycznej precyzji wyliczeń. W praktyce weryfikowaliśmy 8 różnych modeli wycen, doradzając w unikatowych transakcjach.
Jak efektywnie
kupić biznes?
Dla wielu rozwijających się firm drogą do dalszego wzrostu stają się fuzje i przejęcia. Aspekt szczególnie ważny przy skalowaniu firmy poza granicę kraju. Czasami pojawia się też okazja rynkowa.
Firmy, często już w zaawansowanych negocjacjach konsultują z nami model czy warunki transakcji. Otrzymują niezależną opinię, wycenę, listę zagrożeń lub ryzyk. W efekcie uzyskują potwierdzenie dobrego procesu lub wskazanie obszarów do pogłębienia lub weryfikacji.
Jak przygotować się do transakcji?
Większość właścicieli e-biznesu podchodzi do procesu M&A po raz pierwszy. Mając zaszyte w DNA pewność siebie, starają się zrealizować proces na własną rękę. Naturalnym jest, że pojawiają się wątpliwości i chęć potwierdzenia lub zweryfikowania pomysłów z kimś, kto już taki proces przeszedł.
Konsultacja z nami odpowie na pytanie, czy firma jest gotowa, czego brakuje, jak się przygotować, co Was czeka za chwilę oraz na co zwrócić uwagę w dalszych etapach procesu M&A.
Pytania, na które znajdziesz odpowiedź
01
Jak efektywnie
kupić biznes?
Bez zobowiązań. Zaczynamy od krótkiej rozmowy z
Krzyśkiem Murzynem — żeby dobrze przygotować Twoją sesję.
02
Jak przygotować się do transakcji sprzedaży?
Większość właścicieli staje przed procesem M&A po raz pierwszy. Konsultacja odpowiada: czy firma jest gotowa, czego brakuje i co czeka w kolejnych etapach.
03
Jak wycenić
firmę?
Wycena budzi emocje — ich tonowanie wymaga rzetelnej analizy i precyzji. W praktyce weryfikowaliśmy 8 różnych modeli wycen w unikatowych transakcjach.
Jeden discovery call.
Konkretna strategia M&A.
Bez zobowiązań. Zaczynamy od krótkiej rozmowy z
Krzyśkiem Murzynem — żeby dobrze przygotować Twoją sesję.
Krzysztof Murzyn — Doradca M&A, 18+ lat w e-commerce i transformacji cyfrowej
