Sie beteiligten sich an unseren Transaktionen
Wie bereitet man sich auf die Transaktion vor?
Die meisten E-Business-Inhaber nähern sich dem M&A-Prozess zum ersten Mal. Mit in ihrer DNA verankertem Selbstvertrauen versuchen sie, den Prozess alleine abzuschließen. Es ist ganz natürlich, dass Zweifel aufkommen und der Wunsch entsteht, Ideen mit jemandem zu bestätigen oder zu verifizieren, der bereits einen solchen Prozess durchlaufen hat.
Ein Beratungsgespräch mit uns beantwortet die Frage, ob das Unternehmen bereit ist, was fehlt, wie man sich vorbereitet, was als nächstes auf Sie wartet und worauf Sie in den weiteren Phasen des M&A-Prozesses achten sollten.
Wie kauft man effektiv ein Unternehmen?
Für viele aufstrebende Unternehmen sind Fusionen und Übernahmen der Weg zu weiterem Wachstum. Ein besonders wichtiger Aspekt bei der Skalierung des Unternehmens über die Landesgrenzen hinaus. Manchmal ergibt sich auch eine Marktchance.
Oftmals beraten sich Unternehmen bereits in fortgeschrittenen Verhandlungen mit uns über das Modell oder die Konditionen der Transaktion. Sie erhalten eine unabhängige Meinung, Bewertung und Liste der Bedrohungen oder Risiken. Dadurch erhalten sie die Bestätigung eines guten Prozesses oder weisen auf Bereiche hin, die vertieft oder überprüft werden müssen.
Wie bewertet man ein Unternehmen?
Der Wert, die Parameter und die Bewertung des Unternehmens sind ein zentraler Aspekt der Transaktion, der die Zustimmung und das Verständnis beider Parteien erfordert.
Das Bewertungsmodell weckt erhebliche Emotionen, und ihr Ton hängt von guten Argumenten ab – zuverlässigen Analysen, gesammelten Fakten und mathematischer Präzision der Berechnungen. In der Praxis haben wir 8 verschiedene Bewertungsmodelle verifiziert und bei einzelnen Transaktionen beraten.
Wie viel kostet die Beratung und wie sieht sie aus?
Wir führen Beratungen und Analysen zu Aspekten des M&A-Prozesses persönlich durch, in der Regel in Form einer Videokonferenz oder in begründeten Fällen auch eines persönlichen Treffens. Vor der Beratung ermitteln wir, in welchem Stadium sich das Unternehmen befindet, welche wesentlichen Herausforderungen bestehen und stellen ausführliche Fragen, die eine gute Vorbereitung auf das Gespräch ermöglichen.
Das Treffen selbst ist eine Form des Gesprächs, der Überprüfung der vom Auftraggeber gemeldeten zentralen Herausforderungen und der Angabe von Aspekten, auf die wir achten sollten. Nach entsprechender Vorbereitung und Analyse besprechen wir stets die Einzelheiten, die für den Erfolg des geplanten Projekts erforderlich sind.
Die Beratung ist eine Investition von 1.500 PLN netto. Wir gehen davon aus, dass das Treffen 1 Stunde dauern wird.
Wer wir sind
Bei Venturepackt verwirklicht er seine Ambitionen als M&A-Berater für KMU im E-Business-Segment. Erfahrener Netzwerker, Mitglied der Western Chamber of Commerce, ITCorner und BNI. Verhandlungsspezialist.
Ein erfahrener E-Commerce-Entwicklungsmanager, auch im Bereich Export über Marktplatzkanäle. Geschäftsmodellanalyst und Vertriebswachstumsdesigner. In Fusionsprozessen analysiert er das Potenzial von Unternehmen und Aspekte der Prozessintegration.
Abgeschlossene Transaktionen
Der Prozess war schwierig, weil neben uns auch Finanzinvestoren bei 4swiss waren. Die Herausforderung bestand also darin, die Interessen der drei Parteien in Einklang zu bringen. Wir wussten, dass wir einen Earn-out machen und im Projekt bleiben mussten.
Die Gespräche waren schwierig und im Nachhinein war es sehr gut, dass Venturepackt in der Mitte war, die Interessen beider Parteien verband und kommunizierte und den Prozess und die Emotionen steuerte, die aus der Perspektive des etablierten Modells entscheidend waren.
Dadurch wurden wir nach der Transaktion zu einer Einheit, die in den kommenden Jahren nach einem neuen Modell agieren wird. Alle Parteien sind der Meinung, dass die Transaktion gut ist.
Eliza i Marcin Pawełczyk
Die Entscheidung, unseren Online-Shop zu verkaufen, fiel uns schwer, aber dank der Unterstützung von Venturepackt verlief der gesamte Prozess äußerst reibungslos. Das Team kümmerte sich um jedes Detail, von der Bewertung über die Suche nach Investoren bis hin zum Abschluss der Transaktion. Er sorgte dafür, dass der Verkauf schnell und effektiv ablief.
Wir sind von ihrer Professionalität beeindruckt und ich kann die Dienstleistungen von Venturepackt auf jeden Fall jedem empfehlen, der über den Verkauf seines E-Business nachdenkt.
Wie bereite ich mich auf eine Beratung vor?
Eine effektive Beratungssitzung erfordert Vorbereitung:
- Sammeln Sie wichtige Finanzdaten, einschließlich Rentabilität und Trends.
- Bereiten Sie eine Liste der Vermögenswerte vor, die Bestandteil der Transaktion sind.
- Fassen Sie die Daten zusammen, die Sie über den Markt und die Konkurrenz kennen.
- Definieren Sie Ihre Geschäftsziele und Erwartungen während der Beratung.
- Erstellen Sie eine Liste der Herausforderungen, mit denen Sie zu kämpfen haben.
